Les Entrepreneuriales sont nées en 2003 à l’initiative de l’association de chefs d’entreprise Ouest Entreprendre à Nantes, de KPMG Entreprises et du cabinet KIOSE. Ce challenge, parrainé par le Crédit Agricole, d’une durée de 3 mois – inauguré en Adour à la rentrée 2011 – est un programme de « formation-action » à la création d’entreprise qui vante les mérites du «apprendre en faisant». Véritable dispositif pédagogique avec ses 180 heures de travail terrain et de formation, il veut encourager l’entreprenariat chez les jeunes étudiants en les aidant à se transformer en véritables chefs d’entreprise. La cérémonie de remise des Prix qui s’est tenue le 13 avril à Pau à l’EISTI a récompensé un étudiant de l’ESC Pau pour son projet de communication publicitaire par et pour les jeunes.

Pour la première édition des Entrepreneuriales dans notre région, deux binômes d’étudiants de l’ESC Pau se sont portés candidats. Benoît Crabos, d’abord, avec un projet de création d’une école de musique sans solfège. Alexandre Sanna ensuite, qui veut créer une agence de communication ciblée étudiants. Son idée : utiliser les voitures des étudiants comme support publicitaire « Stickin ». En échange, les conducteurs sont rétribués par les annonceurs de façon originale (bons d’achat, cartes d’abonnement, etc…). « Benoît et moi avons franchi la première phase de sélection. Nous faisions donc partie des 10 équipes pré-sélectionnées. Ce qui était déjà une chance ! » explique Alexandre. Ainsi, concrètement, pendant trois mois, chaque équipe-projet a été encadrée par un chef d’entreprise et suivie par un coach, consultant en création d’entreprise. Elle a ainsi bénéficié d’un dispositif de formation comprenant 10 soirées Tools (thématiques sur la création d’entreprise) animées par des experts et professionnels locaux, des chèques conseils pour découvrir et rencontrer les réseaux experts locaux et des outils pédagogiques (logiciel de Business Plan, 80 fiches pour apprendre à monter sa boîte, ouvrages APCE…). « Nous avons pu préciser la définition de notre idée, en faire un projet réalisable et concevoir sa mise en œuvre via la réalisation d’une étude de marché, l’élaboration d’une stratégie et d’un plan de développement, la réflexion quant aux choix juridiques», précise Benoît.

La finale des challengers

C’est le projet Stickin qui a finalement remporté l’adhésion du Comité de sélection jury composé d’entrepreneurs, d’experts et d’enseignants, dans la catégorie « Parcours d’entreprendre ». « C’est un réel plus pour moi » commente Alexandre. « Du conseil, du coaching et des Prix (en nature et argent), tout cela à la fois ! Un atout supplémentaire pour mon CV aussi et vrai coup de boost pour mon projet que j’ai pu développer dans un certain cadre. Mais ce que j’ai le plus apprécié, c’est le contact avec mon parrain chef d’entreprise, Charles-Henri Bézier. Nous l’avons rencontré plusieurs fois au cours de ces derniers mois. Ces conseils ont été particulièrement précieux… ».

Ecrit par : Nathalie Salmon
Responsable communication externe
Groupe ESC Pau

Un micro-crédit pouvant atteindre 15000 euros, remboursable sur sept ans sans garantie, peut être accordé sur présentation d’un dossier monté par les porteurs de projets avec le soutien du CREA.
 
Vous avez un projet professionnel ? C’est peut être le moment !
 
Dans le cadre des Jeudis de la création, le CREA vous propose de découvrir l’aide financière par le micro-crédit, lors d’une présentation co-animée par le Crédit Agricole Mutuel Pyrénées Gascogne et le CREA le 10 mai à 19h00 à la CCI de Bayonne (amphi Larran).
 
Venez nombreux !
 
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à contacter l’association CREA : 05.59.59.21.82 / 06.43.45.43.44 / www.crea-aquitaine.org et contact@crea-aquitaine.org

L’équipe de L’Isle Jourdain ”sur le terrain” : dégustation de pizzas chez notre nouveau client…. La pizzeria “Le Zèbre” à Pujaudran

       Tous les chemins mènent à Pyrénées Gascogne? Michel et Mélanie  sont des anciens artistes :  Michel a été tour à tour G.O. dans un Club, manager d’ ART MENGO et de Pauline ESTER, producteur exécutif du dernier album de LIANE FOLY… Mélanie quant à elle officiait comme Dalida plus vraie que nature dans les cabarets.

       Après une carrière dans l’industrie musicale et le divertissement, ce couple a eu envie de laisser libre cours à sa pulsion d’entrepreneur : transformer leur entreprise de pizzas à emporter en véritable restaurant pour gourmets de ces spécialités italiennes. Pour ce projet, ils souhaitent transformer leur local à PUJAUDRAN dans la banlieue toulousaine et recherchent un partenaire bancaire pour accompagner cet ambitieux projet. 

Campg proche du territoire :

 Après des contacts infructueux auprès de différents établissements bancaires , ils poussent la porte du Crédit Agricole de l’Isle Jourdain, un peu en désespoir de cause et rencontrent une conseillère à qui ils présentent leur projet.

ECOUTE, DISPONIBILITE, REACTIVITE , CONVICTION et ……. BINGO !!!! le dossier est rapidement accepté par l’équipe de Conseillers Professionnels de l’agence.  

La satisfaction client : 

       Aujourd’hui notre client est satisfait pleinement de son partenariat avec le Crédit Agricole de par la qualité de l’accueil, de la disponibilité, de l’accompagnement au quotidien :  gages de la qualité de la relation de proximité.

      Cette aventure illustre bien notre spécificité “collecter ici pour prêter ici” et ce partenariat devrait se poursuivre avec déjà des projets d’aggrandissement.  

Pour plus d’information, le site du restaurant est à votre disposition à l’adresse: http://pizzalezebre.fr/  

La sarl Copains et Copines Boucau a été le premier client de l’Espace Professionnels de Bayonne Anglet à bénéficier du nouveau prêt mis en place par CAMPG cette fin d’année : le Prêt PG Entrepreneur.

Nous avons  donc interrogé, Monsieur et Mme Charbonnier, les associés, pour qu’ils nous expliquent leur projet.

« Copains et Copines Boucau » ? Quelle est votre activité ?

Nous avons créé une micro-crèche sur la commune du Boucau. La micro-crèche est un espace qui accueille chaque jour de manière régulière ou ponctuelle à temps plein ou temps partiel, des enfants âgés de moins de 6 ans par groupe de 10, sous l’encadrement de 3 professionnels de la petite enfance.

Mon mari, après plusieurs années dans la communication et moi-même au sein de grandes crèches en région parisienne, nous avons souhaité revenir sur la Côte Basque et créer notre entreprise. L’étude de marché que nous avons réalisée  a confirmé le besoin de solutions de garde pour les moins de 6 ans.

Disposant des diplômes nécessaires, notre dossier étant validé par la PMI, nous avons ouvert un premier établissement sur la zone du forum à Anglet.

Comment positionnez-vous la micro crèche par rapport aux autres modes de garde ?

Cela permet la prise en compte de chaque enfant dans son individualité, tout en lui offrant l’avantage d’être en collectivité.

Ce lieu de vie propose diverses activités permettant de découvrir et de s’ouvrir au monde, tout en respectant le rythme propre de chaque enfant. Il ne s’agit donc pas d’une garde passive.

La micro-crèche offre les mêmes services qu’une crèche classique, si ce n’est que grâce à son petit nombre d’enfants accueillis, elle s’adapte aux demandes et aux besoins des familles.

Les enfants sont pris en charge par 3 professionnels de la petite enfance dont une éducatrice de jeunes enfants

Ce nouveau local  sur Boucau se situe au sein d’une maison de retraite, pour quelles raisons ?

L’association ADAPA qui gère la maison de retraite « A Noste le Gargale» a réalisé des travaux de rénovation importants qui se sont achevés fin 2011. Le projet prévoyait la création d’une crèche au sein de l’établissement. Nous avons été contactés courant 2011 via la CAF de Bayonne par les dirigeants de la maison de retraite qui rencontraient des difficultés pour finaliser ce projet de crèche. Ainsi est né le projet « Copains et Copines Boucau ». Une partie du bâtiment spécialement aménagée pour les enfants (200 m² tout confort et colorés) est mise à notre disposition.

Des activités communes sont-elles prévues entre les pensionnaires de la maison de retraite et les enfants ?

Tout à fait ! Un projet d’activités intergénérationnelles est bâtit entre les deux équipes d’animation. Nous espérons bien trouver du coté des « anciens » : des musiciens, des chanteurs, des conteurs et surtout des jardiniers pour nous aider à cultiver notre potager.

Ces activités communes, que peuvent-elles apporter aux enfants ?

Les familles sont de plus en plus éclatées notamment géographiquement. Pour de nombreux enfants, leurs grands-parents sont encore en activité et donc peur disponibles. Ces ateliers seront donc l’occasion d’apprendre aux jeunes enfants à partager des activités avec des personnes âgées et à s’adapter.

L’objectif n’est pas de réaliser des activités en commun tous les jours, mais de respecter le rythme et l’évolution des enfants, qui restent notre priorité.

Et pour les résidents de la maison de retraite ?

Ils sont souvent coupés de la réalité. L’objectif de l’équipe d’animation est de leur apporter un peu de vie. Ces activités leur permettront de transmettre et de mettre en avant leur savoir, de s’ouvrir aux autres et de se « re-sociabiliser ».

Nous travaillons en coopération avec l’équipe d’animation de la maison de retraite pour échanger nos idées mais aussi nos craintes.

Et le rôle du Crédit Agricole dans ce projet ?

Une partie des investissements est prise en charge par La Caisse d’Allocations Familiales, mais nous avions quand même besoin d’un prêt pour le complément. L’espace pro de Bayonne et notre conseiller ont cru à notre premier projet sur Bayonne. Ils nous ont donc accompagné et suivi dans l’évolution de la première structure ouverte début 2011.

Pour ce second projet sur Boucau, le Crédit Agricole a clairement marqué sa confiance et sa volonté de nous accompagner avec le prêt PG Entrepreneur sans garantie et à des conditions privilégiées.

On compte toujours sur lui pour nos futurs projets !

Merci à M et Mme Charbonnier interrogés par Eric Harispe.

http://copainsetcopines64.blogspot.com

 Parlons coop ?

 « Parlons coop » pour « parlons coopérative ». Parce que pour nous, être une Banque Coopérative concrètement, c’est être une Banque Responsable, résolument.

Etre une banque coopérative signifie que nous portons une attention permanente à nos relations humaines, aux impacts de chacune de nos décisions vis-à-vis des parties prenantes, internes ou externes, et de notre environnement.

 Ca signifie aussi que nous avons le devoir d’entreprendre, de faire mieux, de faire plus, d’innover. C’est là le parti-pris de la Coopérative. Et sur ce point, Coopérative et Responsabilité Sociale d’Entreprise ne sont qu’un : une démarche de progrès.

 C’est pourquoi nous avons choisi de partager avec vous, en toute transparence, notre politique et nos actions coopératives à travers ce blog, espace dédié où vous pourrez vous informer et vous exprimer, un espace d’échanges. Vous y trouverez notre Rapport Coopératif 2011 mais aussi des articles illustrant ou détaillant nos actions.

Bonne lecture et à bientôt !

 En savoir plus cliquez ICI

Vendredi 16 mars s’est tenue l’Assemblée Générale de la CAPEB à Lescar (siège de la CAPEB).

Devant une assemblée fournie de 60 à  70 artisans et les élus du secteur, et dans le cadre de notre étroite collaboration avec les artisans et les dirigeants de la CAPEB autour de la problématique de la performance énergétique des bâtiments, nous avons été invités à intervenir sur 2 thématiques :

- Karine LAPLACE, Responsable de l’Espace Pro à Pau Nord, a présenté les mesures de soutien à l’artisanat et surtout les possibilités d’accompagner les besoins de trésorerie. Vous enregistrez actuellement une baisse de CA ou des retards de paiement ? Un message : anticiper les impacts sur votre trésorerie, élaborer des prévisionnels de trésorerie avec vos experts comptables, et communiquer avec votre banquier ! les solutions existent.

- Vincent DEZES du bureau d’étude GLEIZE ENERGIE SERVICE et Christian TISNERAT, Développement Commercial Pôle Energie Pyrénes Gascogne,  ont exposé la règlementation, le financement et les aides à la performance énergétique.

Les objectifs du plan bâtiment Grenelle, la réglementation thermique 2012, l’Eco conditionnalité sont autant de règles qui doivent inciter nos artisans à se former, à se regrouper et à  travailler ensemble pour appréhender globalement les bâtiments et répondre au marché de la performance énergétique.

Nous devons les accompagner mais aussi accompagner nos clients propriétaires conscients que demain plus que jamais performance énergétique du bâtiment et valeur du patrimoine seront indissociables.  

Rendez-vous lors de nos réunions d’information au cours de la semaine du Développement Durable !

Article rédigé par Christian Tisnerat, Développement Commercial Pôle Energie

Fusion des régimes de retraite complémentaire en 2013

À partir du 1er janvier 2013, les régimes de retraite complémentaire obligatoires des professions artisanales, industrielles et commerciales fusionnent. Ce régime commun sera géré par le régime social des indépendants (RSI). Tous les professionnels concernés y seront affiliés d’office. Le calcul des cotisations s’effectuera dans les mêmes conditions que le régime de base. Les possibilités de rachat ouvertes dans le régime de base le seront également dans le régime complémentaire obligatoire.

Fin de la pénalisation des libéraux

La réforme des retraites étend aux professions libérales la possibilité qui était déjà offerte aux artisans et aux commerçants affiliés au RSI d’estimer leurs revenus de l’année pour fixer l’assiette de leurs cotisations. En effet, en cas de baisse de revenus temporaires (maladie, congé maternité), la fluctuation entre les revenus de l’année d’appel de cotisation d’assurance vieillesse et l’année de référence prise en compte pour les revenus d’activité (deux ans plus tôt) pouvait jusqu’à présent pénaliser les professionnels libéraux.

Rachat de périodes exonérées de cotisations de retraite

Les professions libérales dont la pension prend effet à partir du 1er janvier 2011 et qui ont fait l’objet d’une réduction de cotisation au titre de ses deux premières années d’affiliation peuvent racheter les périodes correspondantes (8 trimestres). La demande doit être effectuée avant le 1er janvier 2016.

Pour en savoir plus : http://www.rsi.fr//change-user/accueil.html

 Uniédition janvier 2011

 Vous souhaitez vous constituer une épargne à plus long terme ?

 Le DAT mauve offre la possibilité d’effectuer des versements programmés en vue de la constitution d’une épargne de précaution. Cette solution est intéressante pour une vision à plus long terme.  Plus le temps passe, plus votre épargne rapporte !

La part sociale est un Titre représentatif d’une fraction de capital d’une Caisse Locale, il s’agit des fonds propres de la banque qui lui permettent de prêter sur le territoire.
Placé sur un compte titre ordinaire, la part sociale est rémunératrice, fiscalement intéressant, elle reste disponible (même si l’horizon d’investissement est d’au moins 5 ans) et peu risquée. De plus, elle permet de bénéficier d’avantages réservés à nos sociétaires…

- Pourriez-nous vous présenter en quelques mots votre entreprise ?

Notre société Les Couteliers Basques est une SARL entre frère et sœur, Artisans d’Art à Bidart. Riches de plus de 25 années d’expérience et d’un savoir-faire ancestral unique au Pays Basque, notre principale acticité réside en la création et fabrication de couteaux reflétant nos racines et notre identité. Nos marques déposées Mizpira et Bixia sont un mélange de tradition et d’innovation. Nous proposons également des services tels que la rénovation des anciennes ménagères de table et  l’affûtage de tout type de matériel pour professionnels et particuliers.

- Vous avez déménagé récemment, qu’est-ce qui vous a poussé à faire ce choix stratégique ?

L’ ancien atelier situé dans une zone industrielle était difficile d’accès et ne reflétait pas l’âme de nos créations. Nous avions besoin d’être beaucoup plus visibles et d’avoir un écrin où fabriquer et surtout présenter nos créations artisanales d’art. La rénovation de cette ferme de 1769 a duré près de 2 ans et dès les premiers jours d’ouverture nous avons pu constater non seulement l’augmentation de la fréquentation mais en plus les différences de comportement de nos clients. Confortablement accueillis dans cette belle ferme rénovée, les clients passent beaucoup plus de temps à regarder nos créations et l’ensemble des produits exposés dans notre boutique où design et vielles pierres se marient à merveille !

- Quels en sont les effets aujourd’hui ?

Après une année complète d’exploitation de nos nouveaux locaux, nous avons la satisfaction d’un grand travail accompli qui porte ses fruits ! Entre 2010 et 2011 notre CA a progressé de 100% , et avons recruté 2 salariés. Un bilan très positif !

- Quels sont les axes de développement à venir en terme de développement commercial et de communication?

Pour une entreprise comme la nôtre, développement commercial et communication vont de paire ! Notre plan de communication est axée sur plusieurs supports : Internet, dépliants et médias. Aujourd’hui 1 client sur 2 a déjà consulté notre boutique en ligne avant de venir, c’est dire l’importance de ce support ! Depuis cet automne, nous développons également la communication sur le net par le biais de notre page Facebook, il faut rester dans le coup tout en conservant les supports papiers car depuis plus de 6 ans, les dépliants déposés dans les offices de tourisme et grands hôtels de la côte basque, nous amènent énormément de visiteurs amateurs d’artisanat d’art qui deviennent pour la plupart des clients. Pour finir, la partie la plus difficile de notre travail est d’arriver à communiquer via les médias. Que ce soit la presse écrite ou télévisuelle, ces supports sont indispensables car en plus de toucher une grande population, ils apportent notoriété et crédibilité !  D’ailleurs nous attendons avec impatience la diffusion du reportage au 13H de JP Pernault tourné début janvier !

Et puis bien sûr, en tant qu’ Artisans d’Art, le développement commercial passe par la création de nouveaux couteaux ! Ils sont le fruit d’une approche marketing soigneusement étudiée et d’une attention toute particulière au niveau packaging… Créer nécessite de longs mois de réflexions, de dessins et de modèles différents avant d’arriver au prototype qui va bien ! Artisanat d’art, nos couteaux, alliance de tradition et de modernité, sont des pièces uniques qui requièrent savoir-faire et minutie. D’ici cet été, nous allons nous consacrer à la fabrication de notre toute dernière création, un couteau encore tenu secret car les démarches de dépôt de dessins et modèles sont en cours à l’INPI.

- Nous vous avons accompagné dans la rénovation de la ferme, qu’est-ce qui a permis au Crédit Agricole de se différencier ?

La rénovation de la ferme a nécessité de grands investissements personnels et financiers. Outre nos apports, il nous fallait bien évidemment emprunter mais dans un climat économique incertain et au vu des prévisions moroses, les banques étaient plus que frileuses. Heureusement le Crédit Agricole a cru en notre projet et a également pris en compte le capital humain de cette grande aventure !

www.lescouteliersbasques.fr

*Interview réalisé par Stéphane Dupré, Directeur d’Agence Bayonne Anglet Pro et Aude Mousques, Conseillère Professionnelle Bayonne Anglet Pro